‘Saya mendengar pidato yang sangat bagus beberapa hari yang lalu – itu benar-benar memotivasi saya untuk mengubah pemikiran saya!’
Saya sudah sering mendengar komentar seperti itu, biasanya terjadi setelah seorang pembicara yang karismatik memberikan ide-idenya tentang cara-cara untuk mengubah diri dan lingkungan kita. Kami menyebut pembicara ‘benar-benar memotivasi.’ Faktanya, sebuah buku yang saya ambil baru-baru ini adalah tentang ‘memotivasi orang lain’ tetapi saya akan menjadi sesat … Saya tidak percaya ada yang bisa memotivasi orang lain untuk melakukan apa pun.
Banyak orang menghadiri lokakarya atau seminar seperti itu dengan sangat ingin menemukan cara untuk berubah; mereka mendengar cerita-cerita hebat tentang apa yang telah dicapai orang lain dan mereka mungkin meninggalkan inspirasi untuk mencobanya sendiri – tetapi jika mereka tidak memiliki motivasi nyata untuk berubah maka inspirasi itu mati dan perubahan tidak pernah terjadi.
Ada banyak perbedaan antara menjadi terinspirasi dan memiliki motivasi untuk berubah, dan banyak dari kita yang membuatnya bingung. Inspirasi bersifat emosional dan eksternal; motivasi bersifat praktis dan internal. Saya pasti dapat menginspirasi Anda untuk ingin berubah, tetapi Anda adalah satu-satunya yang dapat memotivasi diri sendiri untuk melakukan hal-hal praktis yang diperlukan untuk mencapai hasil yang Anda inginkan.
Namun sebelumnya, jika Anda mencari Motivator Indonesia yang merupakan Motivator Terbaik Indonesia, dia adalah Arvan Pradiansyah yang aktif sebagai pembicara seminar, training, workshop, ataupun family gathering perusahaan terutama sebagai Motivator Leadersip.
Kami memiliki sejumlah buku yang membahas apa yang sebenarnya ‘memotivasi’ orang, dan ada beberapa pendapat yang cukup hidup tentang perubahan generasi menjadi motivasi pribadi. Gen Y diduga dimotivasi oleh berbagai faktor yang berbeda dengan generasi sebelumnya; dan saya tidak meragukannya. Bagaimanapun, motivasi adalah pribadi, dan motivasi pribadi kita dipengaruhi oleh situasi sosial yang menginspirasi dan menggerakkan budaya kita.
Situasi sosial saat ini sangat berbeda sehingga kita pasti tidak dapat mengharapkan ambisi generasi muda sama dengan kita. Dan mungkin itu adalah indikator dari apa yang memotivasi orang; apa harapan mereka dan apa tanda-tanda pencapaiannya?
Beberapa motivator yang telah dibujuk adalah hal-hal seperti ‘uang’ dan ‘posisi’. Dan dalam iklim sosial dimana kepemilikan menunjukkan kesuksesan dan rasa harga diri maka akan ada motivasi yang besar untuk bekerja untuk mencapainya. Jika definisi sukses berubah, maka faktor motivasi menjadi berkurang.
Kami dimotivasi oleh apa yang kami inginkan; dengan apa yang kita anggap sebagai pemenuhan diri. Terkadang status, uang atau kekuasaan; tetapi di lain waktu itu dikenali atas masukan kita, atau hanya melakukan apa yang ingin kita lakukan, ketika kita ingin melakukannya.
Apa pun yang memotivasi kita untuk melakukan apa yang kita lakukan, itu adalah hal yang sangat pribadi. Jika hari ini saya ingin meluangkan waktu untuk membuat perhiasan saya, saya termotivasi untuk menyelesaikan tugas-tugas saya yang lebih biasa dengan cepat sehingga saya dapat mencapai apa yang benar-benar ingin saya lakukan. Besok, mungkin akan menjadi cerita yang sama sekali berbeda.
Jika saya benar-benar ingin mengubah gaya hidup saya sehingga saya kehilangan lingkar pinggang yang membesar maka saya membutuhkan motivasi untuk mengambil tindakan. Iklan untuk pakaian luar biasa yang tidak bisa saya pakai mungkin menginspirasi saya untuk ingin diet; tetapi motivasi saya yang benar-benar menciptakan tindakan fisik yang akan mencapai tujuan.
Banyak bisnis saat ini mencari cara untuk ‘memotivasi’ staf mereka; tanpa menyadari apa yang perlu mereka lakukan adalah menginspirasi mereka. Menginspirasi mereka untuk ingin membawa ke tempat kerja motivasi pribadi mereka. Tetapi untuk melakukannya kita perlu memahami apa yang menjadi motivator pribadi mereka. Jika Anda memiliki ratusan staf, ini bukanlah tugas yang mudah; dan apa yang memotivasi satu orang belum tentu memotivasi orang lain.
Sangat mudah untuk mengabaikan uang sebagai faktor pendorong, dan dengan desakan Gen Y pada motivator lain yang lebih sementara, uang itu mendapat tekanan yang buruk. Namun, Maslow memang menunjukkan bahwa ada beberapa fungsi dasar yang dapat kita sebut sebagai kebutuhan hidup, dan ini adalah dasar dari apa yang memotivasi kita.
Menyediakan makanan dan tempat tinggal adalah inti dari persyaratan kami, tanpa mereka semua aspek lainnya hanyalah penutup jendela. Hanya ketika kebutuhan dasar ini terpenuhi, kita mengalihkan perhatian kita ke motivator yang lebih esoterik.
Di saat yang baik, ketika pekerjaan sedang tinggi, kita dapat dengan aman mengatakan bahwa kebanyakan orang memenuhi kebutuhan dasar ini, tetapi ketika ada hal-hal yang berubah, begitu pula hal-hal yang memotivasi kita. Konsekuensi dari tidak mampu membayar tagihan mungkin menjadi faktor motivasi yang besar.
Jadi bagaimana dengan pidato hebat yang memotivasi pendengar mereka? Benarkah? Atau apakah itu menginspirasi mereka untuk berkeinginan mencapai apa yang telah dicapai orang lain? Jika demikian, mereka mungkin menemukan motivasi dalam diri mereka untuk membuat perubahan yang diperlukan – karena kita tidak dapat memotivasi orang lain: hanya diri kita sendiri.
